Ha a gyakorlatot el akarnám adni, valahogy így tenném: "Ha valaha is érezted, hogy az idő kifolyik a kezedből, és mire észbe kapsz, már este van – akkor jó hír: nem vagy egyedül. A modern világ egyik legnagyobb kihívása nem az időhiány, hanem az, hogy képesek vagyunk-e arra figyelni, amire igazán…
A vezetői jelenlét jelentősége sokszor a hiányában válik igazán láthatóvá. Az Aranyborjú története kiváló esettanulmány arra, hogy megértsük: a vezető iránymutatása és példamutatása elengedhetetlen.
Tegnap egy nekem fontos tréningcsoporttal elvégeztettem egy gyakorlatot, ami nem sikerült nekik. Morcosak voltak, kudarcként élték meg. Az ilyen helyzeteket trénerként kihívás kezelni, a résztvevőket elöntik az érzelmek, innen kell elérni, hogy helyet kapjon az értelem és tanulni tudjanak belőle.…
Tudjuk, mennyire fontos, hogy milyen közegbe kerül valaki. A közeg egész életünk során meghatározhatja a további sorsunkat, nem determinálja, de prognosztizálja. A legjobb leckét erre olyan srácoktól kaptam, akik valószínűleg nem ismerték ezt a két szót.
A műhely előtt ülünk a koszos raklapra tett kartonon. Szívjuk a cigit, élvezzük az öt perc szünetet és a májusi napsütést, beszélgetünk a melósokkal. Egyszerű, becsületes, nyílt szívű emberek, ami a szívükön, a szájukon, számukra ismeretlen a multis képmutatás. Az ügyfél jobbra el, én maradok velük…
Vége van, elmentek. Az előbb még élő, zajos tréningteremben hirtelen nyakamba szakad a csend. Hol hangok, zajok, gondolatok, emberek keveredtek, már üresek a székek, a flipchart papír is magányosan lóg a falon. Sokat és sokáig készültem erre a programra és nagyon akartam, hogy jó legyen, beleadtam…
A segítő szakmákban a Kata változása azokat érintette a legérzékenyebben, akik az elindulást tervezik, vagy mellékállásban dolgoznak, ez a bejegyzés elsősorban nekik szól. A dolgok úgy nem maradhatnak, ahogyan eddig voltak, de a helyzet nem reménytelen: okos munkával jobb is lehet, mint…
Teszek egy érdekes kísérletet: megpróbálok blogban tréninget tartani. Vagy valami hasonlót. A mindennapokban tapasztalható információs buborékról szeretnék mesélni Nektek, de van benne néhány gyakorlat is, hogy az olvasottakat megtapasztaljátok, ne csak olvassatok. Érdekes próbálkozás lesz, csapjunk…
Sok, a maga módján sikeres emberrel dolgozom. Okosak, jók abban, amit csinálnak és ezt a környezetük gyakran elismeri: jó fizetéssel, előléptetéssel, saját vállalkozás esetén üzleti, szakmai sikerekkel. Szilvinél is ez történt, de jött a fordulat.
Munkahelyükkel elégedetlen ismerőseim gyakran kérdezik tőlem, hogyan induljanak el, ha saját vállalkozást indítanának. A válasz nehéz, mert a sikerhez vezető utak egyéniek, de van egy minta, amit ha személyre szabva követünk, talán nagy butaságot nem csinálunk. A sikert nem garantálja, de a csúfos…
Azt mondja az egyik barátom, hogy sokszor próbálkozott már az 5 km lefutásával, még sosem sikerült neki. Mondtam neki gyere, fussunk egyet közösen. Biztos voltam benne, hogy teljesíteni fogja a távot és azt is tudtam, hogyan. De neki nem mondtam meg.
2020 tavaszán az irodisták jelentős része megszerette az otthoni munkát, pedig sokaknak csemetéik, társuk, kutyájuk, macskájuk és a digitális oktatás is a nyakukon volt. Mégis úgy tűnik, hogy az utazással megspórolt idő, az otthon melege és az ellenszenves kollégák elkerülése igen vonzó tényezők…
A járvány kezdetén a cégek minden személyes tréninget töröltek, jött a karantén, leállt minden. Az elmúlt hónapokban terjedtek el a digitális tréningek és kezd látszani, mire lesznek jók - az biztosnak tűnik, hogy a műfaj a válság csillapodása után is velünk fog maradni. Van mit tanulnunk.
Pörgünk, mint állat. Időre mindent és mindenhová. Határidők, feladatok, e-mailek, tennivalók. Meg akarunk felelni önmagunknak, otthon és a munkahelyen egyaránt, állandó teljesítménykényszerben élünk. Van egy történetem arról, hová vezethet ez.
Sokan tervezik saját cég indítását és általában biztosak abban, sikeresek lesznek. Aztán gyakran valami történik, az álomnak annyi lesz, a keserűség és a csalódás marad, pedig ide nem kellene eljutni. Vállalkozni egy életstílus, de ez nem való mindenkinek – ez a bejegyzés arról szól, milyen…
Az elmúlt néhány évben földrengésszerű változások figyelhetők meg a magyar munkaerőpiacon. Míg korábban munkanélküliségről beszéltünk, manapság munkaerőhiányról szólnak a hírek. Tabuk, dogmák dőlnek meg és korunk vezetőinek be kell látniuk: sokkal jobban kell figyelniük arra, hogy megtartsák…
Egy csapattal a tréner szerepéről beszélgettünk és azt mondtam, nekünk kell alázattal lennünk a csoport felé, mert mi vagyunk értük, sohasem fordítva. Ennek ellenére van pár mondat, amit tíz év után sem szívesen hallok egy tréningen - avagy mit mondj, ha le akarod törölni a mosolyt a képemről.
A trénerek reggel mosolyogva, derűsen várják a résztvevőket, akiket ez a nagyon pozitív hangulat rémesen tud idegesíteni. Pedig ennek is megvan az oka –a tréningnap már a jutalom, oda el kell jutni. Elmesélem, mi történik azelőtt, hogy a lelkes, energikus tréner azt mondja: jó reggelt mindenkinek,…
Az ötlettől az első találkozóig – érthetően arról, mi az a coaching, mikor és hogyan keressünk magunknak coach-ot, mire figyeljünk, amikor a szakemberek között válogatunk és elmesélem, mi vár az érintettekre a folyamat alatt.
Négy meccs, négy vereség, nulla rúgott gól, vereség Andorrában. Szégyen. Ilyenkor ki szokták rúgni a szövetségi kapitányokat, de Csányi Sándor – aki az OTP elnökeként maga is inkább menedzser, mint sportvezető – bízik a német Bernd Storckban, megerősítette posztján. Menedzsment szempontból nézzük…